As habilidades socioemocionais para o profissional do futuro

As habilidades socioemocionais para o profissional do futuro

Muitos especialistas em educação e mercado de trabalho estão debruçados sobre a análise do mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo que estamos vivendo. Muito embora exista uma certa dificuldade em prever o futuro, tal incerteza não ofusca nossa visão para a compreensão de que a forma como costumávamos trabalhar não funciona mais tão bem.

É verdade que muitas profissões que estarão em alta no futuro ainda nem existem, mas já há um movimento crescente entre os analistas acerca da percepção de quais serão as habilidades fundamentais para os profissionais do futuro. E, engana-se quem acredita que são habilidades técnicas. As habilidades cruciais serão as sociais e emocionais, destacando-se a capacidade de colaborar, de resolver problemas, o pensamento crítico, a curiosidade e resiliência. Continue lendo “As habilidades socioemocionais para o profissional do futuro”

A Programação Neurolinguística (PNL) e o poder das crenças

A Programação Neurolinguística (PNL) e o poder das crenças

Outro dia eu estava na rua e uma moça chegou perto de mim e me deu moedas. Sim, isso mesmo. Moedas! Segundo ela, moedas para eu “comer alguma coisa”. Talvez no mapa dela, qualquer jovem cadeirante e sozinha na rua deveria ser, necessariamente, uma necessitada. Após eu devolver o pequeno “mimo” que ela havia me oferecido, ela se sentiu ofendida com a falta de consideração da minha parte. Ela estava tão presa às suas próprias crenças que sequer conseguiu perceber as outras características em mim: usando um cordão de ouro, óculos de sol, bem vestida e segurando um telefone celular que estava sendo carregado por uma bateria externa.

Não podemos iniciar esse debate antes de refletirmos como as nossas ações têm reforçado os caminhos neurais que criamos e que geram os nossos resultados. Conhecemos as nossas crenças ou acreditamos que elas apenas dizem respeito a uma fé religiosa? Continue lendo “A Programação Neurolinguística (PNL) e o poder das crenças”

Vincular-se à rotina sem estar condenado a ela

Vincular-se à rotina sem estar condenado a ela

Difícil acreditar que já estamos na semana do Natal (há quem não goste, só deixem em paz o pisca-pisca). E esse clima de final de ano é bem propício para fazermos aquela reflexão sobre os nossos resultados, para colocarmos na balança os pontos positivos e negativos do estilo de vida que estamos adotando, para revisarmos a lista de metas que estabelecemos para alcançarmos ao longo do ano. E, durante esse processo de autoanálise, não é difícil percebermos o quanto temos vivido com pressa. Muitos de nós corremos para chegarmos no horário no trabalho, damos um beijo de “bom dia” com pressa, temos pressa no trânsito, tomamos o café da manhã (para alguns isso é luxo) correndo, vivemos no esquema de trabalho das 9h às 18h e, muitas vezes, conseguimos entrar às 9h, mas raramente sair às 18h, o que parece fazer com que nosso dia simplesmente evapore. Continue lendo “Vincular-se à rotina sem estar condenado a ela”

A importância da singularidade no processo de seleção de pessoas

A importância da singularidade no processo de seleção de pessoas

Pedro é gerente em uma multinacional e seu sobrenome é “trabalho”. Desde que ingressou neste emprego, há sete anos, ele se esforça para demonstrar suas competências técnicas e comportamentais.  Está online praticamente 24 horas por dia. O tempo dedicado à família, amigos e à academia está seriamente prejudicado. Sua alimentação está longe de ser adequada e frequentemente consome comida industrializada e lanches. Pedro possui uma série de fatores que o fazem acreditar que qualquer pessoa que não seja capaz de atender ao mesmo ritmo de trabalho que ele adota e a priorizar o trabalho em detrimento às outras esferas da vida não estão comprometidas com a carreira e o sucesso da corporação. Continue lendo “A importância da singularidade no processo de seleção de pessoas”

Diversidade como fator estratégico para a inovação

Diversidade como fator estratégico para a inovação

Muito embora a diversidade ainda esteja comumente associada a grupos considerados minoritários, a definição mais adequada é aquela que transcende gênero, raça, etnia, diversidade sexual, pessoas com deficiência e/ou mobilidade reduzida, gerações e outros parâmetros, concentrando-se, sobretudo, na pluralidade de pensamento, formas de criar e aprender, que são o motor da inovação. Continue lendo “Diversidade como fator estratégico para a inovação”