Os desafios da liderança em um mundo VUCA

Os desafios da liderança em um mundo VUCA

Quais são as qualidades essenciais que fazem um grande líder? Quais são as habilidades, estratégias ou ferramentas que podemos usar para moldar nossos comportamentos de modo a exercer uma verdadeira liderança eficaz?

Desde que eu comecei a estudar a PNL, tenho sido obcecada por essas questões e por aprender o que faz a diferença no resultado das pessoas. O que vemos é que algumas pessoas possuem acesso a muitos recursos, mas acabam não conseguindo o que desejam e julgam merecer. Em contraste, todos conhecemos pessoas que viveram vidas incrivelmente difíceis e, ainda assim, parecem encontrar uma maneira de avançar e obter resultados, não apenas para si, mas também para encontrar uma maneira de servir aos outros, construindo um caminho muito profundo e significativo.

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As habilidades socioemocionais para o profissional do futuro

As habilidades socioemocionais para o profissional do futuro

Muitos especialistas em educação e mercado de trabalho estão debruçados sobre a análise do mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo que estamos vivendo. Muito embora exista uma certa dificuldade em prever o futuro, tal incerteza não ofusca nossa visão para a compreensão de que a forma como costumávamos trabalhar não funciona mais tão bem.

É verdade que muitas profissões que estarão em alta no futuro ainda nem existem, mas já há um movimento crescente entre os analistas acerca da percepção de quais serão as habilidades fundamentais para os profissionais do futuro. E, engana-se quem acredita que são habilidades técnicas. As habilidades cruciais serão as sociais e emocionais, destacando-se a capacidade de colaborar, de resolver problemas, o pensamento crítico, a curiosidade e resiliência. Continue lendo “As habilidades socioemocionais para o profissional do futuro”

Saber ressignificar: a oportunidade de ser líder de si mesmo

Saber ressignificar: a oportunidade de ser líder de si mesmo

O hábito de dar um novo significado às nossas experiências e aos acontecimentos que nos ocorrem, quando é fruto de um processo de descobrimento de quais são as nossas crenças limitantes, não deve ser confundido com fuga da realidade ou visão imatura sobre a vida.

Ao colocarmos a nossa habilidade de ressignificar em função da nossa transformação pessoal, não estamos sofrendo com a “síndrome da Pollyana”, construindo um mundo onde todas as pessoas são boas e jogando o “jogo do contente”, que procura tirar o melhor de cada situação.

Em uma das alegorias mais importantes da história da Filosofia, Platão, em o Mito da Caverna, traz a reflexão sobre a visão distorcida que os seres humanos têm da realidade. Não vemos a realidade, mas nossa projeção da realidade. Continue lendo “Saber ressignificar: a oportunidade de ser líder de si mesmo”

Vincular-se à rotina sem estar condenado a ela

Vincular-se à rotina sem estar condenado a ela

Difícil acreditar que já estamos na semana do Natal (há quem não goste, só deixem em paz o pisca-pisca). E esse clima de final de ano é bem propício para fazermos aquela reflexão sobre os nossos resultados, para colocarmos na balança os pontos positivos e negativos do estilo de vida que estamos adotando, para revisarmos a lista de metas que estabelecemos para alcançarmos ao longo do ano. E, durante esse processo de autoanálise, não é difícil percebermos o quanto temos vivido com pressa. Muitos de nós corremos para chegarmos no horário no trabalho, damos um beijo de “bom dia” com pressa, temos pressa no trânsito, tomamos o café da manhã (para alguns isso é luxo) correndo, vivemos no esquema de trabalho das 9h às 18h e, muitas vezes, conseguimos entrar às 9h, mas raramente sair às 18h, o que parece fazer com que nosso dia simplesmente evapore. Continue lendo “Vincular-se à rotina sem estar condenado a ela”

A importância da singularidade no processo de seleção de pessoas

A importância da singularidade no processo de seleção de pessoas

Pedro é gerente em uma multinacional e seu sobrenome é “trabalho”. Desde que ingressou neste emprego, há sete anos, ele se esforça para demonstrar suas competências técnicas e comportamentais.  Está online praticamente 24 horas por dia. O tempo dedicado à família, amigos e à academia está seriamente prejudicado. Sua alimentação está longe de ser adequada e frequentemente consome comida industrializada e lanches. Pedro possui uma série de fatores que o fazem acreditar que qualquer pessoa que não seja capaz de atender ao mesmo ritmo de trabalho que ele adota e a priorizar o trabalho em detrimento às outras esferas da vida não estão comprometidas com a carreira e o sucesso da corporação. Continue lendo “A importância da singularidade no processo de seleção de pessoas”

Diversidade como fator estratégico para a inovação

Diversidade como fator estratégico para a inovação

Muito embora a diversidade ainda esteja comumente associada a grupos considerados minoritários, a definição mais adequada é aquela que transcende gênero, raça, etnia, diversidade sexual, pessoas com deficiência e/ou mobilidade reduzida, gerações e outros parâmetros, concentrando-se, sobretudo, na pluralidade de pensamento, formas de criar e aprender, que são o motor da inovação. Continue lendo “Diversidade como fator estratégico para a inovação”